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作者: 陈敏  点击次数:   添加时间: 2018-12-26

   

  12月20日-21日,厦门皇冠彩票海运物流召开2019年工作务虚会。此次会议以总部2019年务虚会精神为指导,围绕总部加快转型发展的战略要求和发展理念,立足区域自身实际,全面总结回顾2018年工作,科学谋划2019年各项工作。公司领导及中层干部、下属单位领导、外派管理人员、委派财务经理共30余人参加了会议。

  会上,区域本部四个业务板块结合自身实际工作,围绕“做大规模,提高质量,转型发展”主题,对未来发展思路和具体实施路径进行了展望,同时对明年工作目标和重点工作进行了汇报;公司人力资源部围绕“提升能力,激发活力,拼搏奋斗”主题,就公司人才建设和激励机制改革方案进行了汇报。此次会议还首次采用结构化讨论方式,组织全体与会人员围绕上述议题进行集中讨论和头脑风暴,积极为公司的发展建言献策。讨论过程中,大家各抒己见,踊跃发言,进行交流和互动,达到了集思广益,凝聚共识的预期目标。

  公司党委书记柯友其在讲话中简要回顾了2018年公司党建工作开展情况,并就下一步工作提出了七点要求:一是强化思想引领,激发企业内生动力;二是抓好学习教育,稳固改革发展支撑;三是强化队伍建设,提升人才竞争优势;四是突出宣传引导,不断汇聚改革发展力量;五是推广企业文化,深入扩大发展影响力;六是强化执纪问责,提高从严治党震慑力;七是充分发挥群团组织合力,提升改革发展向心力。

  公司黄春锋总经理首先传达了物流总部2019年务虚会会议主要精神,并作了题为《改革创新乘势而上》的工作报告。黄总的报告围绕“今年怎么看”,系统总结了公司2018年生产经营情况和取得的成绩;同时围绕“明年怎么干”,从“取势、明道、优术、合众”四个方面,深刻分析了当前面临的内外部形势,提出了下一阶段的公司发展的总体思路和方向,并要求区域各单位要坚持以总部各项战略为引领,全面贯彻落实总部充分运用新思维、新动能、新模式改革创新,以及以大格局做大布局的工作要求,做出下一步工作部署,具体包括五个“进一步”:一是进一步坚持头脑革命,抓好战略谋划;二是进一步加大工作力度,推进项目突破;三是进一步推进集约协同,扩大经营成果;四是进一步深化改革创新,强化本部建设;五是进一步落实稳健经营,确保健康发展。

  会议期间,公司党委组织了党委理论中心组(扩大)集体学习,全体与会代表认真学习了总部制定的《关于坚持全面从严治党强化组织纪律和工作纪律的工作措施》。